الإخفاق في الإستعداد هو إستعداد للفشل – بن فرانكلين

مقدمة

تلعب الشركات دورا أساسيا في دعم الإقتصاد المحلى و العالمى, و لذا فإن الإهتمام بالصحة العامة وسلامة العاملين بالشركات من وباء أنفلونزا إن ون أتش ون يحد من تأثيرها السلبى على الإقتصاد.

التخطيط المسبق لمواجهة الأنفلونزا هام جدا فى هذه المرحلة (ما قبل إنتشار المرض)، فلو إنتشر المرض لن يكون لدينا وقت كافى للتخطيط, و ستقع الشركات فى حيرة تجاه الأفعال الواجب إتخاذها, و الأمر سيصبح بالغ الخطورة و بالذات للشركات التي توفر الخدمات الضرورية ، مثل الكهرباء والاتصالات السلكية واللاسلكية أو الأماكن الخدمية كالمطاعم و الموصلات وخلافه.

هذه الفئة من الشركات تتحمل مسؤولية خاصة أمام المجتمع حتى تستطيع الإستمرار فى تقديم خدماتها فى حال إنتشار الوباء.

أشارت منظمة الصحة العالمية الى ان الوباء أصبح عالمي من خلال رفع مستوى التأهب للمرحلة السادسة. هذا العمل هو انعكاس لانتشار هذا الفيروس الجديد إتش ون إن ون 2009 في جميع أنحاء العالم ، وليس عن شدة المرض الناجم عن الفيروس. الفيروس الجديد إتش ون إن ون 2009  مستمر في الانتشار, ومراكز مراقبة الأمراض والوقاية منها تتوقع أن تزيد الحالات المصابه الفترة القادمة في الولايات المتحدة الأميركية خلال موسم الانفلونزا 2009-2010.

الاستراتيجيات التي تأخر أو تقلل تأثير الوباء وتسمى أيضا التدخلات الغير دوائية  (Non Pharmaceutical) ربما تساعد في الحد من انتشار المرض حتى ان يتوفر القاح. على مدى السنوات العديدة الماضية ، وزارة الصحة الأمريكية (HHS) ، ومركز السيطرة على الأمراض (CDC) ، وإدارة السلامة والصحة الوظيفية (OSHA) قد وضعت المبادئ التوجيهية ، بما في ذلك قوائم ، لمساعدة الشركات والصناعات ، وأرباب العمل في التخطيط لإنتشار الوباء كذلك بالنسبة للكوارث المحتملة الأخرى.

إذا كنت صاحب شركة أو موظف تعمل بشركة أو منشأه، ولا تريد أن يؤخذ على غرة عند إنتشار العدوى فيجب عليك التخطيط. بغض النظر عن حجم أو نوع عملك ، فقليلا من التخطيط الآن يمكنك وضع الاستراتيجيات التى ستكون موضع التنفيذ ساعة الخطرو هذا شأنه أن المساعده على حماية أعمالك التجارية وموظفيك. من المهم أيضا أن يعاد النظر في القائمة التالية من التوصيات بعناية وتطبيقها في بأنسب طريقة لشركتك الصغيرة.

يجب أولا تحديد منسق العمل (الشخص المسؤل) لمعالجة قضايا فيروس إن ون أتش ون وتأثيره في مكان العمل ، بما في ذلك الاتصال مع قسم الصحة المحلي ومقدمي الرعاية الصحية في دفع وتطوير وتنفيذ بروتوكولات للاستجابة.

المنسق ينبغي ألا ينتظر بدء موسم الانفلونزا من أجل إقامة تلك الاتصالات.

يجب أن تعاد دراسة السياسات للحصول على إذن عمل عن بعد ، و سياسات الإجازات المرضية, وتعويضات الموظفين فى حالة التغيب بسبب الإصابه, واستعراض لجميع الموظفين حتى نستطيع تحديد المسؤليات و الأعباء الناتجة عن تغيب الأفراد لضمان سير العمل على أكمل وجه.

يجب أن تترك السياسات مرنة حتى تستطيع إتخاذ قرارت سريعة حسب متغيرات المرض, يجب أيضا ان تحاول عمل سياسات مرضية وغير عقابية للعاملين.

ينبغي السماح للعمال المصابين بمرض انفلونزا إن ون إتش ون بالبقاء في المنزل وبعيدا عن زملائهما. أيضا ، يجب أن توضع خطة للعامل تسمح له بالبقاء في المنزل إذا كان لديه أفرد مصابين فى أسرته أو فى حالة إغلاق المدارس ، يجب إعداد  جداول زمنية مرنة.

تحديد الموظفين الأساسيين والوظائف الرئيسية، وغيرها من المدخلات الحرجة (مثل المواد الخام ، والموردين ، والخدمات من الباطن، والخدمات اللوجستية) اللازمة للحفاظ على إنسياب العمليات التجارية بشكل سلس.

المسؤولون عن الصحة يمكنهم تقديم المشورة عن أماكن العمل و الخطوات الازمة لزيادة المساحة بين الناس وتناقص وتيرة الاتصال بين الناس ، وتعرف أيضا باسم “التباعد الاجتماعي” للحد من انتشار المرض فى فترات الوباء.

الإتحفاظ بالوضع الصحي : 10 نصائح للشركات

الموظفون مورد حاسم في أي عمل ، وخاصة الشركات الصغيرة. هناك مجموعة من الخطوات التي يمكنك اتخاذها الآن ، وخلال موسم الانفلونزا ، للمساعدة في حماية صحة موظفيك.

1. تطوير السياسات التي تشجع على العمالين المصابين بالمرض على البقاء في منازلهم من دون خوف من أي ردود أفعال سلبيه تؤثر على مواردهم أو مستقبلهم الوظيفى.
2. تطوير أخرى سياسات مرنة للسماح للعمال بالعمل عن بعد (إذا أمكن)، ووضع سياسات إجازة أخرى لتمكين العاملين من البقاء في المنزل لرعاية أفراد الأسرة المرضى أو لرعاية للأطفال إذا تم إغلاق المدارس.
3. توفير الموارد الصحية وبيئة العمل التى تشجع على المحافظة على النظافة الشخصية. على سبيل المثال ، توفر الأنسجة (كلينكس أو محارم ) ، صناديق القمامة تفتح بالقدم ، صابون اليد وتعقيم اليد والمطهرات والمناشف المطهرة لتنظيف أسطح عملهم.
4. توفير المواد التعليمية و التثقيفية و يراعى فيها سهوله الفهم في الشكل واللغة المناسبة ، يجب مراعاة مستوى الإلمام بالقراءة والكتابة لجميع الموظفين.
5. ترصد حالة العاملين الغير مصابين و لكن لديهم فرد من أفراد أسرتهم مصاب. هؤلاء الموظفين ينبغي أن ترصد حالتهم الصحية كل يوم ، وإخطار المشرف والبقاء في منازلهم إذا لوحظ بداية الأعراض عليهم.
6. تشجيع العمال على الحصول على لقاح الأنفلونزا الموسمية.
7. تشجيع الموظفين للحصول على لقاح إتش ون إن ون 2009عندما تصبح تتاح إذا كانوا في مجموعة ذات أولوية وفقا لتوصيات وزارات الصحة المحلية. النظر في منح الموظفين إجازة من العمل للحصول على لقاح للتطعيم عندما يتوفر في بلدك.
8. تزويد العمال مع بأحدث المعلومات حول عوامل الخطر ، الأنفلونزا ، والسلوكيات الوقائية ، وتعليمات حول السلوكيات الصحيحة (على سبيل المثال ، آداب السعال ؛ تجنب ملامسة العيون والأنف والفم ، ونظافة اليدين).
9. تنفيذ خطة للحد من الممارسات وجها لوجه أو الاتصال بين العاملين إذا نصحت به وزارة الصحة المحلية. النظر في استخدام مثل هذه الاستراتيجيات والتوسع في استخدام البريد الالكتروني ومواقع الانترنت والمؤتمرات ، وتشجيع وضع ترتيبات عمل مرنة للحد من عدد العمال الذين يجب أن يكونوا في موقع العمل في نفس الوقت أو في موقع واحد محدد.
10. إذا أصيب الموظف بالوباء أثناء العمل ، يجب وضع الموظف في غرفة منفصلة أو منطقة معزولة حتى يتمكنوا من الذهاب للمنزل أو الطبيب، بعيدا عن غيرهم من العمال. إذا إحتاج الموظف الذهاب الى منطقة مشتركة قبل مغادرته، يوصى بإرتداء أقنعة الوجه إذا كانت متاحة ومقبولة. يطلب من الموظف العودة إلى منازلهم في أقرب وقت ممكن.